Comme annoncé l'année dernièreKentuckianaWorks s'associe à Goodwill Industries of Kentucky, YouthBuild Louisville, la Coalition Supporting Young Adults et Metro United Way pour mettre en œuvre Generation Work™. Generation Work™ est un projet financé par la Annie E. Casey Foundation et mis en œuvre avec le National Fund for Workforce Solutions, qui vise à faire entendre la voix des jeunes adultes dans les changements de pratiques des employeurs.
Les partenaires de Louisville Generation Work™ se sont rendus à Chicago en juin de cette année pour rejoindre les équipes des sept autres sites de la phase 2 pour une formation et un apprentissage par les pairs. Le partenariat local ne pouvant envoyer que quatre participants, nous avons envoyé une délégation comprenant :
le responsable de la subvention, Aleece Smith, KentuckianaWorks
Evelyn Woock, responsable de la programmation pour les jeunes adultes, KentuckianaWorks
un jeune adulte, Sage Heath, intérimaire chez KentuckianaWorks
un représentant d'une organisation au service de la jeunesse, Tahiesha Howard, Goodwill Industries of Kentucky
Notre représentante de Goodwill Industries, Tahiesha Howard, a constaté un changement de perception de l'initiative que nous espérons voir chez tous nos partenaires, y compris les employeurs, qui se sentent trop proches de leurs capacités pour entreprendre ce travail :
" Quand on m'a dit que je devais aller à Chicago pour le voyage Generation Work™, je dois admettre qu'au début, cela ne m'a pas fait plaisir. Il était prévu que je commence ma formation au soutien par les pairs la semaine du voyage à Chicago. J'attendais d'y entrer depuis le mois de février.
Aujourd'hui, je suis très reconnaissante de l'avoir fait. J'ai appris l'importance du travail d'équipe et de l'inclusion. J'ai pu nouer des contacts avec de nombreuses personnes différentes et me faire une idée de ce que l'on attendait de moi pour être au service de nos jeunes adultes. C'est formidable de voir que chaque personne a des dons et des talents différents à apporter à la table".
Dans le sens des aiguilles d'une montre, en partant du haut à gauche : Evelyn Woock, directrice des programmes pour les jeunes et les jeunes adultes chez KentuckianaWorks, Aleece Smith, directrice de l'inclusion et des stratégies sectorielles chez KentuckianaWorks, Tahiesha Howard, instructrice RISE chez Goodwill Industries of Kentucky, Sage Heath, assistante de projet chez KentuckianaWorks.
Le voyage a été l'occasion de célébrer des succès tels que le forum jeunes-employeurs que le partenariat a organisé l'année dernière. Sage a trouvé intéressant de voir comment d'autres partenaires, dans d'autres régions du pays, développaient leurs projets. Ils étaient enthousiastes à l'idée d'apprendre et de parler du développement de notre projet, du chemin parcouru et de celui à parcourir.
Exercice réalisé par les représentants de Louisville Generation Work™ visualisant nos activités jusqu'à présent sur le projet (à gauche).
La réunion a également poussé les participants à réfléchir de manière critique à la façon de travailler avec les employeurs pour intégrer les principes du développement positif des jeunes et de l'équité raciale. Selon Sage, l'expérience "a été très instructive sur la manière d'aborder professionnellement ces sujets et d'élargir nos horizons pour renforcer la voix des jeunes adultes et préparer les employeurs à ces discussions".
Evelyn Woock développe ce point de vue :
"La réunion m'a ouvert les yeux sur la force de notre base de connaissances en matière d'équité raciale, sur l'importance d'un leadership favorable de la part des employeurs et m'a rappelé personnellement que la résistance rencontrée au sein de notre communauté locale fait partie du changement. La présence de jeunes adultes, ainsi que d'adultes ayant une expérience vécue, qui sont prêts à être vulnérables et à partager leurs histoires et leurs expériences, est vitale pour ce travail. Souvent, nous laissons nos propres préjugés prendre le pas sur les informations qui nous sont présentées, sans réfléchir au comment et au pourquoi.
Dans le monde du travail, la demande est souvent que nous avons besoin de personnes pour occuper des postes et que nous devons faire des profits, sans tenir compte du fait que l'investissement dans les employés est un élément crucial de la loyauté et de l'amélioration de la productivité. Avec Covid, les jeunes adultes ont eu l'occasion/expérience d'être contraints de ralentir et ont ainsi réfléchi à ce qu'est l'emploi et à ce qu'il pourrait être. Les jeunes adultes sont fatigués d'attendre les promesses faites par les générations plus âgées (à juste titre) et exigent l'équité et d'être entendus".
Si les sessions de Chicago ont été, dans l'ensemble, une expérience positive pour chaque participant, l'équipe de Louisville n'a pu s'empêcher de remarquer l'absence quasi-totale de voix de jeunes adultes dans la salle. Cette observation met en évidence le défi que représente une véritable planification avec les jeunes adultes et l'intentionnalité nécessaire pour y parvenir. Chaque équipe présente dans la salle était convaincue de la valeur que les jeunes adultes apportent à la main-d'œuvre. Même au sein de ce groupe, les obstacles sur le chemin de l'inclusion se dressaient encore. Sage a également souligné l'importance d'inclure les perspectives des jeunes adultes dans le travail :
"J'étais à la fois excitée et nerveuse à l'idée de ce voyage, car je me sentais encore assez novice dans ce projet et j'avais peur d'avoir l'air stupide ou inculte, mais je n'aurais pas pu me tromper davantage. Je suis arrivée avec les oreilles et l'esprit ouverts et j'ai appris bien plus que je n'aurais pu l'imaginer. J'ai bénéficié d'un aperçu et de conseils de première main qui m'ont été d'une grande utilité. Je me suis également rendu compte que j'étais l'une des plus jeunes personnes à travailler sur ce projet et, aussi effrayant que cela puisse paraître, cela me donne de l'espoir pour l'avenir de la main-d'œuvre en sachant que les jeunes générations s'impliquent de plus en plus et je pense que cela nous sauvera à long terme".
Êtes-vous un employeur intéressé à apporter des changements intentionnels et ciblés à vos pratiques d'emploi dans le cadre de la cohorte Generation Work™ ? Il est encore temps de nous rejoindre ! Contactez Aleece Smith à aleece.smith@kentuckianaworks.org pour en savoir plus sur les objectifs et le calendrier du projet.
