Message du directeur exécutif
Au nom du conseil d'administration et du personnel de KentuckianaWorks, je suis fier de partager avec vous ce rapport d'impact. Notre conseil d'administration a défini trois grandes priorités pour notre travail : l'équité raciale, les parcours professionnels et l'alignement (s'assurer que nous préparons des personnes possédant les compétences requises par les employeurs de notre région). Nous avons organisé notre rapport d'impact de manière à montrer l'impact de nos efforts dans chacun de ces domaines prioritaires.
Vous verrez vers le bas de ce rapport que, pour la première fois, KentuckianaWorks a reçu autant de fonds du gouvernement métropolitain de Louisville au cours de l'exercice 24 que de notre principale source de financement fédéral (la loi sur l'innovation et les possibilités en matière de main-d'œuvre). Permettez-moi d'exprimer un énorme MERCI au maire Craig Greenberg et au Louisville Metro Council qui, ensemble, ont considérablement augmenté leur investissement cette année dans notre travail pour les jeunes adultes, un partenariat avec Goodwill of Kentucky appelé The Spot : Young Adult Opportunity Center. Grâce à ce nouvel investissement, nous avons accueilli le plus grand nombre de jeunes adultes à Louisville depuis plus de dix ans.
Permettez-moi également d'exprimer mes remerciements à notre formidable conseil d'administrationdirigé par le président Jonathan Westbrook, le personnel formidable avec lequel j'ai l'occasion de travailler tous les jours et les nombreux partenaires qui nous aident à accomplir ce travail vital et important. Gardez à l'esprit que si nous vous donnons des chiffres et des données ci-dessous, derrière chacun de ces chiffres se trouve une personne dont la vie a été améliorée grâce à nos efforts combinés !
Michael Gritton
Directeur exécutif de KentuckianaWorks
Des siècles de politiques discriminatoires ont créé des inégalités systémiques dans l'accès à des emplois de qualité. Les travailleurs noirs de la région du KentuckianaWorks connaissent des taux de chômage trois fois plus élevés que les travailleurs blancs de la région. Même en tenant compte de leur niveau d'éducation, les travailleurs de couleur sont plus susceptibles d'être cantonnés dans des emplois de mauvaise qualité et mal rémunérés. Dans ce contexte, le conseil d'administration de KentuckianaWorks s'est engagé à faire de l'équité raciale le premier pilier de son travail.
Ouverture du Kentucky Career Center on Broadway dans l'ouest de Louisville
Le Kentucky Career Center on Broadway a ouvert ses portes au public en tant que locataire principal du West Louisville Opportunity Center de Goodwill en mars. Situé dans un quartier historiquement mal desservi de la ville, dont la majorité des habitants sont noirs, notre nouveau centre de carrière pour adultes est bien placé pour faire une différence durable dans les carrières et les vies de milliers de clients. Outre les données de placement ci-dessous, l'équipe du Kentucky Career Center a organisé plus de 50 événements de recrutement et des ateliers sur les carrières pour plus de 1 900 demandeurs d'emploi.
Indicateurs de performance clés des centres de carrières du Kentucky
Nouvelles inscriptions
Personnes placées dans des emplois
Salaire moyen
The Spot : Young Adult Opportunity Center, un partenariat avec Goodwill Industries of Kentucky, a mis les jeunes adultes de la région de Louisville en contact avec des ressources professionnelles et des services d'aide intégrés, notamment des moyens de transport fiables, des logements, des conseils en santé mentale, des stages rémunérés, des formations professionnelles et des emplois.
Le lieu : Le Young Adult Opportunity Center accueille plus de 1 000 jeunes de 16 à 24 ans.
Plus de 14 000 jeunes déconnectés, âgés de 16 à 24 ans, ne sont pas scolarisés et ne travaillent pas.
Le taux de déconnexion est deux fois plus élevé chez les jeunes et les jeunes adultes noirs que chez leurs homologues blancs.
les indicateurs clés de performance ponctuels
Nouvelles inscriptions
Personnes placées dans des emplois
Salaire moyen
Les diplômés de la formation Kentuckiana Builds trouvent un emploi avec un salaire horaire moyen de près de 20 dollars.
Plus de cent participants se sont inscrits à notre partenariat de formation à la construction avec la Louisville Urban League en 2023-24. Ce programme d'éducation technique et de formation pratique de six semaines initie les demandeurs d'emploi aux métiers qualifiés de la construction, notamment l'électricité, la plomberie, la charpenterie, le chauffage, la ventilation et la climatisation.
Bien qu'ils constituent 13 % de la main-d'œuvre de la région, les travailleurs noirs ne représentent que 4 % des emplois locaux dans le secteur de la construction.
Source : Lightcast (2024)
Kentuckiana construit des indicateurs de performance clés
Nouvelles inscriptions
Personnes placées dans des emplois
Salaire moyen
Reentry Works, notre partenariat avec le Center for Employment Opportunities (CEO), met les personnes qui sortent de prison en contact avec un système de soutien, y compris l'accès à un emploi de transition, à des conseils, à des moyens de transport et à d'autres ressources.
L'équipe de travail transitoire Block by Block, soutenue par Reentry Works, se concentre sur l'embellissement et le nettoyage des rues et des trottoirs de Louisville Metro (photos ci-dessous).
Reentry Works aide les personnes libérées de prison à trouver un emploi à temps plein et des ressources.
Notre système de justice pénale a un impact disproportionné sur les Noirs.
Dans le comté de Jefferson, près de la moitié de la population carcérale est noire, alors que seuls 23 % des habitants du comté sont noirs. Source.
reentry works Indicateurs clés de performance
Nouvelles inscriptions
Personnes placées dans des emplois
Salaire moyen
Bien qu'il n'existe pas de définition unique de ce qu'est un bon emploi, des facteurs tels que la rémunération, les avantages sociaux, la culture du lieu de travail, les efforts en matière d'équité raciale et d'inclusion, ainsi que les possibilités de formation et d'avancement jouent souvent un rôle. Le conseil d'administration de KentuckianaWorks a fait des parcours professionnels - des emplois qui offrent une stabilité et une voie vers des salaires de classe moyenne - l'une de ses trois priorités stratégiques.
Au cours de l'été 2024, Code Louisville a effectué son 1000e placement ! 772 employeurs à travers le pays ont embauché au moins un étudiant de Code Louisville. Parmi les principaux partenaires d'embauche au fil des ans, citons UPS, Humana, El Toro, Virtual Peaker et Waystar. Les mentors bénévoles du programme ont également donné plus de 18 000 heures de leur temps pour soutenir les étudiants.
Ce programme de formation technique populaire, fondé en 2013, propose des cours de développement web, d'analyse de données, etc.
Code Louisville a placé son 1 000e diplômé du programme dans un emploi technologique.
Le salaire de subsistance pour un adulte célibataire à Louisville, sans personne à charge, est de 21,05 dollars de l'heure.
code louisville Indicateurs clés de performance
Nouvelles inscriptions
Personnes placées dans des emplois
Salaire moyen
Le College Access Center aide ses clients à surmonter les difficultés de la saison du FAFSA
Cette année, le KentuckianaWorks College Access Center (KCAC) a servi plus de 3 000 adultes et lycéens, dont 2 307 adultes cherchant à commencer ou à retourner à l'université (le plus grand nombre pour le programme depuis 2019 !).
Situé sur la 4e rue dans le centre-ville de Louisville, le KCAC offre une variété de services de planification et d'aide à l'inscription à l'université très demandés, y compris une aide pour le FAFSA. Cette aide s'est avérée particulièrement importante l'année dernière, car le lancement du nouveau FAFSA a entraîné des retards et une confusion généralisée pour les futurs étudiants dans tout le pays.
Clients desservis
En août, le ministère américain du commerce a annoncé que 40 millions de dollars de financement de la main-d'œuvre seraient attribués à l'organisation à but non lucratif SOAR (Shaping Our Appalachian Region), partenaire de Code Kentucky. Grâce à ce partenariat, de nombreux autres habitants de l'est du Kentucky pourront bénéficier dans les années à venir du programme de formation au développement de logiciels inspiré du modèle de Code Louisville.
Un nouveau financement de 5 millions de dollars permettra d'étendre Code Kentucky à l'est du Kentucky
Réunir les employeurs et les travailleurs pour renforcer la main-d'œuvre
KentuckianaWorks a intensifié ses efforts pour rassembler les employeurs, faire entendre la voix des travailleurs et soutenir les programmes et initiatives de formation axés sur les besoins des travailleurs :
À travers Génération Travailles employeurs ont engagé une série de dialogues continus avec les jeunes travailleurs adultes sur les obstacles et les défis auxquels ils sont confrontés.
Le programme d'engagement des employeurs de réfugiés (Refugee Employer Engagement Program - REEP) offre un soutien à la formation et des conseils aux employeurs qui cherchent à donner des moyens d'action aux réfugiés et à mieux les intégrer dans leur main-d'œuvre.
KentuckianaWorks et Southern Indiana Works ont collaboré avec des demandeurs d'emploi pour trouver des moyens de rendre le système de main-d'œuvre plus accessible aux demandeurs d'emploi ruraux des deux côtés de la rivière Ohio.
KentuckianaWorks a mis au point le Workforce Investor Badge, qui sera bientôt décerné aux employeurs de la région de Louisville qui ont fait preuve d'un engagement exceptionnel à l'égard de leurs travailleurs de première ligne.
KentuckianaWorks a également poursuivi son travail d'engagement sectoriel des employeurs. En février de cette année, le Health Careers Collaborative of Greater Louisville (HCCGL) a donné le coup d'envoi d'une année d'enquête sur l'impact perturbateur potentiel de l'IA générative sur la pratique et l'éducation en matière de soins de santé
Le conseil d'administration de KentuckianaWorks a fait de l'alignement - la préparation des travailleurs aux compétences dont les employeurs ont besoin - sa troisième priorité stratégique. Au cours des 30 prochaines années, la population de la région de Louisville âgée de 55 ans et plus devrait croître plus rapidement que les adultes dans la force de l'âge (25-54 ans), ainsi que les enfants et les jeunes adultes de moins de 25 ans. Dans ce contexte de vieillissement de la main-d'œuvre, il est essentiel d'investir dans les talents de la prochaine génération.
6 millions de dollars de nouveaux fonds pour les jeunes déconnectés et les lycéens en fin de scolarité
L'Assemblée générale du Kentucky a réalisé son tout premier investissement direct dans notre travail par le biais de Putting Young Kentuckians to Work, une initiative à l'échelle de l'État menée par KentuckianaWorks et le Cumberlands Workforce Development Board (Conseil de développement de la main-d'œuvre des Cumberlands). Sur cet investissement pluriannuel de 20 millions de dollars, 6 millions seront consacrés à la région de Louisville, afin de soutenir les élèves de terminale dans leur transition vers le monde du travail, ainsi que les participants à The Spot : Young Adult Career Center.
Ci-dessus : Michael Gritton et ses collègues d'autres conseils régionaux de main-d'œuvre se sont adressés au comité mixte intérimaire sur le développement économique et l'investissement dans la main-d'œuvre de l'assemblée législative de l'État du Kentucky. Voir leur présentation ici.
En 2023-24, KentuckianaWorks a étendu son travail de soutien aux Académies de Louisville (AofL) grâce à de nouveaux financements de la Fondation pour l'éducation publique du comté de Jefferson et de la Fondation Gheens.
Cette nouvelle équipe au sein de KentuckianaWorks, appelée Academies of Louisville Alliances'attache à mettre en relation un plus grand nombre de dirigeants communautaires, de partenaires commerciaux et d'autres parties prenantes avec le modèle d'éducation innovant axé sur la carrière dans 15 écoles secondaires publiques du comté de Jefferson. Plus de 200 entreprises sont aujourd'hui partenaires des écoles Academies of Louisville.
Lancement de l'Alliance des académies de Louisville pour soutenir les écoles publiques du comté de Jefferson.
JCPS a enregistré un taux record de 78 % de préparation à l'enseignement postsecondaire parmi les élèves de terminale.
Il s'agit d'une augmentation par rapport aux 50 % de 2017, avant l'adoption du modèle des Académies de Louisville.
Forte demande pour le programme d'emplois d'été pour les jeunes SummerWorks
Un nombre record de jeunes se sont inscrits sur la plateforme d'emploi en ligne SummerWorks (KentuckianaEARNS) cette saison. En plus d'aider les jeunes à entrer en contact avec des employeurs du secteur privé, SummerWorks a également financé des postes sur des sites de travail d'organisations à but non lucratif et d'agences municipales dans toute la ville. Plus de la moitié des postes financés ont été attribués à des jeunes issus de codes postaux ciblés dans l'ouest, le sud et le centre de Louisville.
Ci-dessus : Le maire Greenberg a donné le coup d'envoi de la saison SummerWorks 2024 à l'école d'ingénieurs J.B. Speed, qui a augmenté le nombre d'embauches de cinq jeunes la saison dernière à douze cette année.
Placements parrainés
Merci à nos
Donateurs et bailleurs de fonds
Fondation Annie E. Casey
Commonwealth du Kentucky
FHI 360
Fondation Gheens
Fonds Ginkgo
Fondation pour l'éducation publique du comté de Jefferson
Services d'orientation professionnelle de la famille juive
Fonds du patrimoine juif
JPMorganChase
Gouvernement métropolitain de Louisville
Mary Gwen Wheeler et David Jones Jr.
Fonds national pour les solutions en matière de main-d'œuvre
Coalition nationale pour l'emploi des jeunes
Norton Healthcare
Façonner notre région des Appalaches (SOAR)
Département de l'éducation des États-Unis
Département du logement et de l'urbanisme des États-Unis
Département du travail des États-Unis
WorkOne - Sud de l'Indiana
