Selon le le ministère du travail, la fête du travail est célébrée pour reconnaître les "réalisations sociales et économiques des travailleurs américains". C'est donc pour célébrer le travailleur américain, et en particulier celui de la région de Louisville, que cet article traitera de la qualité de l'emploi. Comme l'indique la mission de KentuckianaWorks KentuckianaWorksle travail digne est celui qui satisfait les besoins, crée de la valeur et inspire de l'espoir.
Les ministères du commerce et du travail ont identifié les principes du bon emploihuit facteurs qui contribuent à un emploi de qualité.
Il est difficile de quantifier le nombre d'emplois de qualité dans la région de Louisville. Les données relatives à la majorité des principes énoncés dans le cadre ci-dessus sont soit indisponibles, soit difficiles à mesurer, soit les deux à la fois. L'Urban Institute a identifié de grandes lacunes dans le paysage actuel des données sur la qualité de l'emploi à travers le pays, sans parler du niveau régional.
Payer
Les salaires constituent un élément de la qualité de l'emploi pour lequel les données sont largement disponibles. Les principes de l'emploi de qualité stipulent ce qui suit :
Tous les travailleurs reçoivent un salaire stable et prévisible, avant les heures supplémentaires, les pourboires et les commissions. La rémunération des travailleurs est juste, transparente et équitable. Les salaires des travailleurs augmentent en fonction de leurs compétences et de leur expérience.
Le MIT a développé le Calculatrice du salaire de subsistance afin de sensibiliser le public aux salaires nécessaires aux ménages pour couvrir leurs dépenses de base au sein de la communauté dans laquelle ils vivent. Le calculateur du salaire de subsistance ne tient pas compte ne tient pas compte des dépenses que de nombreuses familles considèrent comme des plaisirs courants, tels que les sorties au restaurant ou les vacances. Il ne tient pas non plus compte des économies ou des investissements, y compris l'épargne-retraite ou un fonds d'urgence. Il suppose un budget alimentaire très faible et l'accès à un logement dont les loyers sont conformes au marché (875 $/mois pour un appartement d'une chambre). Le modèle du revenu d'intégration est le seuil minimum nécessaire pour maintenir l'autosuffisance économique sans avoir recours aux programmes d'aide publique et sans être confronté à une grave insécurité en matière de logement ou d'alimentation.
Dans la région de région de Louisvillele salaire de subsistance en 2024 pour un adulte célibataire sans personne à charge est de 21,05 dollars de l'heure (43 783 dollars par an). Pour une famille de quatre personnes dont les deux adultes travaillent, chaque adulte devrait gagner au moins 24,34 dollars (81 386 dollars de revenus familiaux annuels) et avoir accès à des services de garde d'enfants fiables et abordables.
Le calculateur du salaire de subsistance estime les revenus du travail - ou le salaire de subsistance - dont un travailleur à temps plein a besoin pour couvrir ou soutenir les coûts des besoins de base de sa famille là où il vit.
Le Bureau des statistiques du travail a indiqué que le salaire horaire médian pour la région de Louisville en mai 2023 était de 22,30 dollars. Plus de la moitié de la main-d'œuvre de la région gagne au moins le salaire de subsistance d'un adulte célibataire sans personne à charge. Les fonctions essentielles au sein de la main-d'œuvre de la région ont connu des augmentations de salaire substantielles au cours des dernières années.
Toutefois, il existe d'autres professions qui emploient un grand nombre de travailleurs de Louisville et jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement de notre économie, mais dont les salaires sont nettement inférieurs au salaire de subsistance.
Avantages
Les avantages constituent un autre élément de la qualité de l'emploi pour lequel des données sont disponibles. Les Good Jobs Principles (principes de l'emploi de qualité) stipulent que
Les travailleurs à temps plein et à temps partiel bénéficient d'avantages familiaux qui favorisent la sécurité économique et la mobilité. Il s'agit notamment d'une assurance maladie, d'un plan de retraite, d'indemnités pour accident du travail, d'avantages familiaux tels que des congés payés et des aides aux aidants, ainsi que d'autres avantages qui peuvent résulter de l'engagement des travailleurs. Les travailleurs sont responsabilisés et encouragés à utiliser ces avantages.
La Brookings Institution a mesuré les emplois locaux de qualité en utilisant les données de recensement disponibles sur les revenus déclarés et l'assurance maladie financée par l'employeur. Dans la région de Louisville, 42 % de tous les travailleurs ont déclaré occuper des postes où ils gagnaient plus que le salaire médian et bénéficiaient d'une assurance maladie financée par l'employeur. Seuls 27 % des travailleurs noirs de la région ont déclaré la même chose.
Autres éléments
Les données sur les six autres éléments des principes du bon emploi ne sont pas disponibles dans les enquêtes fédérales. Mais l'équipe de KentuckianaWorks souhaite reconnaître et valoriser les employeurs de la région qui accordent de l'importance à la qualité de l'emploi et à leurs travailleurs.
Un moyen simple et direct d'aider les travailleurs à se sentir valorisés est de vérifier avec eux s'il existe des possibilités d'améliorer leur bien-être. La Fed de Philadelphie a organisé des groupes de discussion composés de travailleurs de première ligne qui ont réfléchi à leurs expériences de travail pendant la pandémie et à la manière dont ils décriraient un travail de qualité. Un thème clé a émergé, celui de la valeur et du respect, un concept essentiel qu'il est pratiquement impossible de mesurer. La recherche a également permis de comprendre que la qualité de l'emploi est difficile à mesurer parce que les travailleurs, leurs ménages, leur situation et leurs besoins ne sont pas universels.
"Ilne peut y avoir de mesure unique de la qualité d'un emploi, car les travailleurs n'accordent pas tous la même importance aux mêmes choses à différents moments de leur vie.
Des emplois repensés, des travailleurs résilients
Avec le soutien du National Fund for Workforce Solutions, KentuckianaWorks a collaboré avec des employeurs locaux pour redéfinir la qualité de leurs rôles de première ligne. Grâce à la subvention Redesigned Jobs, Resilient Workers (RJRW), KentuckianaWorks a contribué à développer des changements de pratiques avec deux employeurs locaux, Paradise Tomato Kitchen et Masonic Homes of Kentucky.
Paradise Tomato Kitchen mis en œuvre régulièrement "entretiens de contrôle"Ces derniers ont pu entrer en contact avec des dirigeants de l'ensemble de l'organisation au cours de leurs trois premiers mois, ce qui a permis d'accroître la confiance et la fidélisation du personnel. Pour en savoir plus, cliquez ici.
Masonic Homes a investi dans des avantages supplémentaires, offrant aux travailleurs des soins directs des cartes de bus et des plans de téléphone portable à prix réduit. Pour en savoir plus, cliquez ici.
KentuckianaWorks prévoit de redoubler d'efforts pour mettre en avant les employeurs proposant des emplois de qualité. Surveillez cet espace pour les annonces à venir concernant une nouvelle récompense pour les employeurs de la région qui investissent dans leur main-d'œuvre.
