Septembre n'est pas seulement le Mois du développement de la main-d'œuvre, c'est aussi le Mois national de la récupération (qui est officiellement reconnu aux États-Unis depuis 1989).
Selon le CDCun Américain sur sept déclare avoir des problèmes de toxicomanie. À l'instar de nombreux problèmes de vie auxquels les gens sont confrontés, notamment le manque de logement stable ou de transport, la toxicomanie est également un problème de main-d'œuvre.
Il existe des outils gratuits pour aider les travailleurs et les employeurs en matière de consommation de substances et de rétablissement. Le site Administration des services de toxicomanie et de santé mentale (SAMHSA) en offre une variété.
Mais Ellen Frank-Miller du Centre de recherche sur la main-d'œuvre et les organisations (WORC) m'a récemment confié que le financement des programmes de main-d'œuvre axés sur le rétablissement de la toxicomanie est souvent insaisissable. Ellen, qui est la fondatrice et la directrice générale du WORC, a déclaré que lorsque les travailleurs sont promus à des rôles de supervision, ils ont besoin d'être formés à des compétences telles que la manière d'être accessible. C'est la relation entre le travailleur et le superviseur qui peut véritablement aider un travailleur dans son parcours de rétablissement. Ellen m'a également indiqué le site Réseau de résilience de Chicago pour des échanges supplémentaires sur ce sujet.
Dans le cadre de mes recherches sur ce sujet, j'ai également parlé à Marcos Gonzales, du Chicago Resiliency Network, des difficultés liées à l'utilisation d'un langage spécifique associé à la santé mentale, aux soins tenant compte des traumatismes et au rétablissement dans des milieux où ces sujets ne sont pas souvent abordés. Il peut être difficile de traduire ces termes en une analyse de rentabilité pour soutenir la santé mentale des travailleurs. Comme l'a indiqué Marcos, nous devons présenter le cas d'une manière qui soit compréhensible et qui ajoute de la valeur pour les employeurs, sans pour autant ajouter à la stigmatisation en diluant le langage spécifique à la santé mentale. Ainsi, même si les employeurs n'ont pas l'habitude de dialoguer ouvertement sur des conditions telles que la dépression, l'anxiété ou le rétablissement, éviter ces termes n'est pas vraiment une solution.
Les entreprises ont tout à gagner à apprendre à soutenir leurs travailleurs en phase de rétablissement. Selon la page La main-d'œuvre sans stigmates de NAMI Louisville page, "les problèmes de santé mentale non traités coûtent aux entreprises américaines environ 200 milliards de dollars par an en raison de la perte de productivité. Huit travailleurs sur dix souffrant d'un problème de santé mentale ont déclaré que la honte et la stigmatisation (perçues) les empêchaient de chercher un traitement."
Une culture d'entreprise favorable au rétablissement peut contribuer à atténuer les pertes de revenus dues à des problèmes de santé mentale non traités et à offrir une deuxième chance d'emploi aux personnes qui en ont besoin.
Alors comment un employeur peut-il créer une culture favorable au rétablissement et réduire la stigmatisation sur le lieu de travail ?
Pour cela, j'ai contacté Morgan Kirk, le directeur du programme de récupération de la main-d'œuvre à la Chambre de commerce du Kentucky. Ce programme a permis à 86 entreprises de passer le cap de l'Académie de la chance. Académie de la juste chanceLa Kentucky Chamber Foundation et l'Office of Drug Control Policy certifient que les entreprises sont des entreprises de la chance (qui soutiennent les personnes en voie de rétablissement ou impliquées dans la justice). L'Académie enseigne aux employeurs comment recruter, embaucher et conserver des personnes ayant des antécédents de toxicomanie ?.
Deux employeurs (Paradise Tomato Kitchens et Masonic Homes Kentucky) participant à l'initiative "Redesigned jobs ; Resilient Workers" de KentuckianaWorks (c'est-à-dire la conception d'emplois de qualité pour augmenter la rétention et le recrutement des employés) ont également participé à la Fair Chance Academy.
Si vous êtes un employeur intéressé par les initiatives de KentuckianaWorks en matière de qualité de l'emploi, cliquez ici.
Si vous cherchez de l'aide pour un problème de consommation de substances, SAMHSA a ressources à explorer.
Si vous êtes un employeur souhaitant soutenir le rétablissement, le CDC a ressources à explorer. Vous pouvez également regarder leur Vidéo sur le rétablissement soutenu par la main-d'œuvre ici.
Mike Karman est le coordinateur des stratégies sectorielles chez KentuckianaWorks. Il possède de nombreuses années d'expérience dans le domaine des organisations à but non lucratif, notamment auprès des familles et des enfants.
