Selon un nouveau rapport de KentuckianaWorks, après ajustement de l'inflation, les dépenses globales de main-d'œuvre au Kentucky ont diminué de 6,8% entre 2013 et 2017, passant de 1,1 milliard de dollars à 1,04 milliard de dollars, soit une baisse de 77 millions de dollars. Une grande partie de cette baisse est le résultat du désinvestissement fédéral dans les dépenses de main-d'œuvre. Les dépenses fédérales en main-d'œuvre au Kentucky ont diminué de 29,7 % entre 2013 et 2017, passant de 511,4 millions de dollars à 359,6 millions de dollars. Pendant cette même période, le Commonwealth du Kentucky a augmenté les dépenses de main-d'œuvre de l'État de seulement 12,3 %, passant de 606,9 millions de dollars à 681,7 millions de dollars. Une grande partie de cette augmentation des dépenses de l'État est allée au système des Kentucky Community and Technical College (KCTC) qui a vu son financement augmenter de 10,4 %, passant de 448,7 millions de dollars à 495,4 millions de dollars. Tous les autres programmes de développement de la main-d'œuvre, à l'exception de la Work Ready Skills Initiative, ont vu leur financement diminuer de 3,6% entre 2013 et 2017, passant de 158,2 millions de dollars à 152,5 millions de dollars.
Pour de nombreux Kentuckiens qui sont détachés de la population active, la formation financée par le secteur public constitue la seule possibilité fiable de récolter les fruits de la croissance économique. L'économie d'aujourd'hui exige l'acquisition de compétences tout au long de la vie et les programmes de formation de la main-d'œuvre fournissent aux individus le moyen d'obtenir ces compétences. Ce nouveau rapport de KentuckianaWorks, basé sur un examen des documents budgétaires de l'État et du gouvernement fédéral, examine les dépenses de la main-d'œuvre du secteur public financées par le gouvernement au Kentucky et fournit des conclusions clés et des conséquences sur la façon dont le Commonwealth choisit d'allouer ses dollars.
Le Commonwealth a accordé la priorité au financement de programmes visant à aider les travailleurs à obtenir des emplois moyennement qualifiés par le biais du système KCTC. Il s'agit principalement de domaines à forte demande tels que les soins de santé, le transport/la logistique, la fabrication avancée, les services aux entreprises/l'informatique et la construction. Bien que cette politique profite à de nombreux travailleurs, de nombreux adultes défavorisés ne peuvent pas participer à ces formations parce qu'ils n'ont pas de diplôme ou de titre de fin d'études secondaires et ne possèdent pas les compétences en matière de lecture, d'écriture et de calcul nécessaires pour s'inscrire dans un community college. Les exigences de la bourse Work Ready Scholarship illustrent le fait que de nombreux Kentuckiens ne pourront pas accéder aux possibilités de formation. Le développement de la main-d'œuvre pour les travailleurs défavorisés, principalement financé par des fonds fédéraux, a vu son financement diminuer le plus ces dernières années.
En raison de la diminution du financement, il est difficile pour les programmes de fournir des services d'accompagnement tels que le transport, les interventions en matière de santé physique et mentale et l'accès aux services de garde d'enfants. Cela a particulièrement réduit la capacité des programmes visant à aider les adultes défavorisés à améliorer leurs compétences générales et à recevoir une formation professionnelle. L'absence de ces services au sein du système de développement de la main-d'œuvre sera probablement un obstacle à l'emploi dans le cadre de l'exigence de travail actuellement proposée par Medicaid.
Le manque de financement de l'État pour les comités locaux d'investissement dans la main-d'œuvre (WIB) et la réduction des dépenses fédérales ont réduit la capacité de ces entités à coordonner l'engagement des employeurs sur le marché du travail. Cela a également affaibli la capacité des WIB à fournir la formation nécessaire aux employeurs. L'engagement des employeurs permet aux systèmes de main-d'œuvre de s'aligner au mieux sur les besoins en main-d'œuvre des employeurs. Le sous-financement des conseils locaux d'investissement dans la main-d'œuvre signifie une moindre capacité à établir des liens au sein du système de développement de la main-d'œuvre. Des programmes comme KYFAME et l'initiative Work Ready Skills démontrent l'efficacité de ces partenariats.
Dans l'ensemble, le rapport conclut que si le Commonwealth du Kentucky veut réussir à atteindre ses objectifs en matière de main-d'œuvre, il doit trouver des moyens d'affecter des fonds aux programmes qui aident les Kentuckiens défavorisés à renforcer leurs compétences et à accéder aux possibilités d'éducation. Si des programmes ne sont pas mis en place pour assurer cette étape critique, de nombreuses initiatives de développement de la main-d'œuvre ne parviendront pas à atteindre leurs objectifs plus élevés, à savoir aider les Kentuckiens à atteindre l'autosuffisance économique.
Pour un examen plus détaillé des dépenses de main-d'œuvre de l'État du Kentucky. Veuillez télécharger le rapport complet .
